Cemix (Grupo Lamosa)
"Lamosa compró Cemix por $X. ¿Bundle con Porcelanite o mantener independiente?"
Fuente: Reportes anuales, filings BMV, PROFECO Buró Comercial, prensa especializada · 1 exhibit
Helvex
"Devaluación 1994 destruyó imports premium · Helvex puede subir tier o defender popular. ¿Cuál?"
Fuente: Reportes anuales, filings BMV, PROFECO Buró Comercial, prensa especializada · 1 exhibit
Tarkett
"Categoría SPC explotó en USA (+45% YoY). Tarkett puede entrar MX vía distribuidor, joint venture, o planta propia. ¿Cuál?"
Fuente: Reportes anuales, filings BMV, PROFECO Buró Comercial, prensa especializada · 1 exhibit
Trex Company
"Producto reciclado 95% es ventaja moral pero capex alto. Mantener o pivotar a producto convencional barato?"
Fuente: Reportes anuales, filings BMV, PROFECO Buró Comercial, prensa especializada · 1 exhibit
Vitri Cerámica
"Con gas natural en máximos y China dumping en aceleración, ¿hedgear, integrarse hacia atrás, o vender?"
Fuente: Reportes anuales, filings BMV, PROFECO Buró Comercial, prensa especializada · 3 exhibits
Luckin Coffee · Coffee · China
"De fraude $310M a 31,000 stores en 3 años · app-only · pickup · AI pricing destruyó Starbucks China"
Fuente: Stores en 3 años, Revenue 2024, Customers/mes, CAPEX por store · benchmark global
Sherwin-Williams · Pintura · USA
"5,000 tiendas SOLO para contractors · 76% revenue del Pro segment vs 24% DIY · margen 2x Home Depot pintura"
Fuente: Tiendas Pro dedicadas, Pro % del revenue, Margen vs Home Depot pintura, Stock price 10Y CAGR · benchmark global
Tesla · Automotive · USA
"Bypass total dealer network → control de la experiencia + margen 22% vs Ford 6% · showroom experience-only"
Fuente: Margen operativo Tesla, Margen Ford/GM, Showrooms experience, NPS Tesla · benchmark global
OXXO / Andatti / FEMSA · Convenience · México
"8 cafés por SEGUNDO en 25,000 stores · $455M USD revenue · vertical integration 13 años (Caffenio piece by piece)"
Fuente: OXXO stores con coffee, Caffenio cafés bar, Cafés/día estimado, Revenue coffee FEMSA · benchmark global
Domino's Pizza · Food Delivery · USA
"De $9 stock 2010 a $400 stock 2024 · turnaround vía pizza tracker app + admitir pizza era mala · 65% sales digital"
Fuente: Stock 2010 → 2024, % sales digital, NPS pizza category, App downloads · benchmark global
Costco · Wholesale Retail · USA
"$249B revenue · 71M miembros pagando $60-120/año · solo 4,000 SKUs (vs Walmart 120,000) · 90%+ renewal"
Fuente: Revenue 2024, Miembros pagados, Membership fee revenue, Renewal rate · benchmark global
IKEA · Furniture/Home · Suecia
"Showroom flujo obligado 1-way = ticket promedio $250 vs Home Depot $50 · 80% compradores no planeaban nada"
Fuente: Ticket promedio IKEA, Ticket Home Depot promedio, Tiempo en tienda promedio, % impulse buys · benchmark global
Dollar Shave Club · CPG/Razors · USA
"$1 video viral 2012 + DTC subscription destruyó Gillette · vendido a Unilever $1B en 2016"
Fuente: Suscriptores 2016, Revenue antes venta, Unilever bought, Gillette share lost · benchmark global
Mixue Bingsheng · Beverage · China
"53,000 stores · más que McDonald's · helado $0.50 + drinks $1-2 · vertical supply chain completa = imposible imitar precio"
Fuente: Stores globales, Revenue H1 2025, IPO HK 2025, Fortuna fundadores · benchmark global
Warby Parker · Eyewear DTC · USA
"5 lentes a casa gratis para probar 5 días · destruyó LensCrafters monopolio · IPO 2021 $6B"
Fuente: Stock IPO 2021, Revenue 2024, Home try-on conversion, NPS · benchmark global
METODOLOGÍA
Casos HBR: análisis narrativo basado en reportes anuales, filings BMV, PROFECO Buró Comercial, y prensa especializada. Estructura Harvard Business School: contexto → desafío → decisión → resultado. Casos cross-industry: benchmarks globales con playbook adaptado a cerámica MX. Scores: POP (relevancia), ACT (accionabilidad), FRESH (vigencia).